Коучинг - Коучинг
Индекс материала
Коучинг
Коучинг
Коучинг
2011-08-26-09-15-41
2011-08-26-09-15-41
Все страницы

Отличие коучинга от инструктажа, наставничества, тренингов, психотерапии

Инструктаж

Коучинг

Форма подачи материала - лекция. У работников пассивное поведение.

Диалог и активное вовлечение сотрудников в процесс.

Контроль объемов информации.

Самостоятельное контролирование процесса сотрудниками.

Советы работникам, что им следует делать.

Совместная выработка с работниками реше­ния или метода.

Ответы на вопросы во избежание ошибок.

Постановка задачи и обсуждение действия, использование ошибок как возможность поучиться.

Четкое информирование работников об опре­деленных действиях и их последовательности.

Помощь работникам в определении цели для ее достижения.


Наставничество

Коучинг

Общий процесс охватывает широкий диапазон проблем.

Относится к конкретной задаче, умению или сфере деятельности.

Наставник - сотрудник, который имеет больше опыта в определенных вопросах. Часто зани­мает более высокое положение.

Коучинг - это взаимодействие партнеров.

Наставник направляет подопечного и контро­лирует его действия.

Коуч передает ответственность за выбор на­правления и за контроль самому работнику.

Наставник может быть образцом для подра­жания.

Коуч поощряет работника самостоятельно искать и использовать разные методы.

Осуществляет передачу уже существующих знаний или профессиональных навыков.

Выработка новых решений, поощрение к поиску собственных решений.

Применяемая наставником фраза: «Я решал аналогичные вопросы таким образом».

Коуч задает вопросы: «Какие цели вы перед собой ставите? Как будете к ним идти? Что является помехой?».


Тренинг

Коучинг

Доводит до автоматизма навыки работы в опре­деленных ситуациях.

Обучает реагировать на ситуацию спонтан­но и осознанно.

Цель тренинга - развить у работников опреде­ленные навыки (умения, знания).

Цель коучинга - сделать работника способ­ным к самостоятельному обучению.

В результате работник овладевает инструмента­ми для выполнения определенных задач.

В результате работник решает самостоя­тельно, как он будет выполнять работу.

Работники видят свои ошибки со стороны и составляют план по их исправлению.


Коуч использует ошибки как материал для развития работников.

Психотерапевт

Коуч

Спрашивает о прошлых ошибках и переживаниях.

Фокусируется на будущих возможностях человека.

Пристально рассматривает прошлое человека.

Не работает с травмами и болью прошлого.

Поэтапно погружается в глубину переживаний человека.

Работает в плоскости цели (постановка цели, ее достижение, результат).

Помогает освободиться от душевных пережива­ний, дискомфорта, сильных стрессов и т.д.

Работает с людьми, которые хотят чего-то добиться, приобрести.

Интересуется тем, что беспокоит человека в данной ситуации.

Ориентирует на то, как можно самому из­менить сложившуюся ситуацию.




 

Тренинги-обучение

"Технология клиент ориентированного общения"

"Соционика" Базовый курс и для продвинутых

Курсы: Офис-менеджер

Курс  Менеджер по персоналу (HR-менеджер)

Курсы Молодой невестки "Ак келин"

Обучение навыкам

приготовления домашней кухни

" Путь к сердцу мужчины проходит через ДАСТАРХАН"


Бланк БЕСПЛАТНОЙ ЗАЯВКИ для работодателя

Срочные резюме

Инженер ПТО, Инженер строительных работ Самат тел 702-253-2036

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР, БУХГАЛТЕР В ОДНОМ ЛИЦЕ,

БУХГАЛТЕР ,

ФИНАНСИСТ, БУХГАЛТЕР частичной занятости.

Гульшат +7 701-523-2397


Директор, главный инженер, начальник цеха, начальник производства, главный механик, механик, руководитель службы ОТ и ТБ, инженер ОТ и ТБ, инженер-конструктор; Нижний порог ожидаемой З/П не менее 150 000 тг

Бухгалтер, кассир, менеджер, менеджер АХО, отдела закупа, офис - менеджер, специалист ОК, менеджер по персоналу.Желаемая З/П от  70  000 тг

In search of: banking, financial segment, competitions department

Desirable wages from 80 000 KZT

 

Коммерческий директор,

Директор по развитию в строительной

сфере,

Руководитель предприятия.

Желаемая ЗП от 150 000 тг.

Моб тел: +7 702 426 58 53 Алибек